Cartographie et gestion des risques opérationnels

Programme

La grande originalité de cette formation consiste principalement dans : Sa méthode basée sur l’étude de cas pratiques, les retours d’expériences et des outils parfaitement adaptés aux besoins des participants Son approche pragmatique qui présente le double avantage d’être facilement appréhendée et ainsi rapidement transposable dans les organisations Elle permet enfin par une présentation d’outils simples à mettre en place d’acquérir une réelle adhésion des opérationnels Elle vise à permettre aux participants de : Maîtriser les principes essentiels des normes internationales et notamment les accords de Bâle 2 et le règlement 11-08 Acquérir les meilleures pratiques de mise en place du processus gestion des risques opérationnels au sein d’un établissement financier en fonction de son activité Maîtriser les étapes du projet pour mettre en place le dispositif RO Inculquer la culture risque Objectifs de l’atelier Maîtriser les concepts clefs de contrôle interne et de management des risques. Appréhender le modèle ORICO (Objectifs – Risques – Contrôles). Savoir modéliser les processus. Savoir préparer la matrice des risques. Savoir élaborer la cartographie des risques. Savoir exploiter la cartographie des risques en tant qu’indicateur clé des risques (KRI) et savoir l’exploiter pour l’établissement du plan annuel de l’Audit interne. Le contenu et Programme de la formation Les fondamentaux Le processus de management des risques La cartographie des risques, outils de management des risques

Demande d'informations gratuite et sans engagement