Objectifs de la Formation

Le processus de rémunération constitue la clé de voûte du système RH de l’entreprise. Or, sa cohérence et son efficacité repose sur deux fondements majeurs de l’organisation: la classification des emplois et la grille des salaires. A l’issue de la formation, les participants auront acquis les connaissances et le savoir-faire nécessaires pour : Maîtriser le métalangage professionnel du domaine: rémunération, salaire, emploi, poste, emploi-type, rôle, qualification, compétence, pesée, bandes de salaires, etc. Identifier les enjeux sociaux et les déterminants stratégiques qui président à la structuration de la rémunération dans une organisation. Comparer différents modèles de rémunération: valeurs, principes, critériologie, applicabilité. Comment décliner la stratégie d’entreprise en politique de rémunération et opter pour le modèle de rémunération adapté. S’exercer à élaborer une classification des emplois avec la méthode critérielle de pesée. Bâtir une grille de salaires sur la base de la classification élaborée. S’initier à concevoir une cohérence systémique entre les processus de rémunération, d’évaluation des activités et emplois, d’appréciation des individus et de management des parcours professionnels.

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