Planification et Management des Projets
Alcodefi
Objectifs de la Formation
- Savoir rédiger une lettre de mission, un cahier des charges fonctionnel et une note de cadrage
- Pouvoir analyser un projet à l’effet d’établir l’organigramme technique (WBS) et élaborer et lire un réseau PERT et un diagramme GANTT,
- Elaborer un planning avec MsProject, affecter les ressources sur le projet et mettre en évidence le chemin critique et les marges et en faire l’analyse,
- Evaluer pour chaque ressource la charge précise, mettre en place une planification par les taches ou par les ressources,
- Gérer la charge et les coûts avec MsProject,
- Pouvoir consulter de manière permanente la charge et les coûts du projet,
- Editer les rapports multiples sur la planification et l’évolution des coûts au fil du temps,
- Organiser le suivi des réalisations et déterminer l’avancement des travaux
- Hôtel HYATT REGENCY
- Certificat - attestation
- formation@alcodefi.com
- 03 jours / < 1 semaine
- https://alcodefi.com/
- 0553 003 347
Programme
https://www.alcodefi.com/product/details/id/26