Clés de maîtrise des coûts de production
Alcodefi
Objectifs de la Formation
L’objectif principal du présent séminaire sur la « maitrise des coûts de revient » est de présenter les éléments caractéristiques des différentes concepts et méthodes de calcul et de maitrise des coûts dans un but d’aide à la prise de décision pour les besoins des gestionnaires. le programme comprend globalement deux parties dont la première traite du coût complet complété par la méthode évoluée portant sur l’imputation rationnelle des charges fixes ainsi que les méthodes basées sur les coûts partiels notamment l’approche en coûts variables ou « Direct Costing ». La seconde partie se rapporte à la méthode des coûts par les activités (Activity Based Cost : ABC).
- Hotel MERCURE
- Certificat - attestation
- formation@alcodefi.com
- 03 jours / < 1 semaine
- https://alcodefi.com/
- 0553 003 347
Programme
1. Le coût complet : Objectifs et démarche- Mise en œuvre de la méthode des centres d’analyse- La méthode évoluée des coûts complets : l’imputation rationnelle des charges fixes- Limites de la méthode des coûts complets
2. Les coûts partiels : le modèle CPV (Coût/Volume/Profit) - Les coûts par les activités (ABC : « Activity Based Cost »)- Le fondement et les objectifs de la méthode ABC- Mise en œuvre de la méthode ABC- Exemple