Planification et Management de Projets
Alcodefi
Objectifs de la Formation
Résultats attendus à l’issue de la formation : Savoir rédiger une lettre de mission, un cahier des charges fonctionnel et une note de cadrage Pouvoir analyser un projet à l’effet d’établir l’organigramme technique (WBS) et élaborer et lire un réseau PERT et un diagramme GANTT, Elaborer un planning avec MsProject, affecter les ressources sur le projet et mettre en évidence le chemin critique et les marges et en faire l’analyse, Evaluer pour chaque ressource la charge précise, mettre en place une planification par les taches ou par les ressources, Gérer la charge et les coûts avec MsProject, Pouvoir consulter de manière permanente la charge et les coûts du projet, Editer les rapports multiples sur la planification et l’évolution des coûts au fil du temps, Organiser le suivi des réalisations et déterminer l’avancement des travaux
- Hotel MERCURE
- Certificat - attestation
- formation@alcodefi.com
- 3 jours / < 1 semaine
- https://alcodefi.com/
- 0553 003 347