Le Budget et le Contrôle Budgétaire.
KAIZEN ACADEMY
Objectifs de la Formation
L’élaboration du budget est une activité importante qui implique toutes les fonctions de l’entreprise, cela revient à traduire les objectifs en prévisions chiffrées pour permettre le suivi et le control des réalisations et apporter les mesures nécessaires à temps pour atteindre ces objectifs. À l’issue de la formation, vous serez capables de bâtir votre budget et d’en effectuer un suivi rigoureux de ce dernier. Vous allez pouvoir : 1. La planification et le Processus Budgétaire 2. Gestion Budgétaire des Ventes 3. Gestion Budgétaire de la Production 4. Gestion Budgétaire des Approvisionnements 5. Gestion Budgétaire des Investissements 6. Le Contrôle Budgétaire Le Budget et le Contrôle Budgétaire + Cas pratique Axes et thèmes de la formation I- Enjeux et fonctionnement du système budgétaire II- L'articulation globale du système budgétaire III- Prévisions et hypothèses d'activité de l'entreprise IV- La budgétisation des fonctions et charges liées à la production et à la vente V- La budgétisation des coûts administratifs et discrétionnaires VI- Les budgets d'investissement VII- Mensualisation des budgets et prévisions de trésorerie VIII- Le suivi des budgets
- VERTEX BUSINESS CENTER à Dely Brahim
- Rien
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Programme
1- Animer le processus budgétaire Le processus Budgétaire : a- étapes, intervenants, calendrier, organisation, hypothèses. b- L'articulation des différents budgets. c- Les relations avec le processus de planification stratégique. d- Autodiagnostic de la procédure budgétaire. 2- Élaborer le budget commercial et Le budget de production a- Le budget commercial : • Les techniques de prévision des ventes ; • Les paramètres du plan d'actions commerciales. b- Le budget de production : • Dimensionner et valoriser les ressources nécessaires ; • Etablir les coûts standards. 3- Élaborer les autres budgets Le budget des investissements : • Valoriser le montant de l'investissement et les gains attendus ; • Comprendre les critères de choix : ROI, rentabilité, risque. 4- Organiser la synthèse budgétaire et la modélisation a- Le budget de trésorerie : b- Simuler les flux de cash. c- Modéliser les différents budgets. 5- Mesurer et analyser les écarts budgétaires Les fondements du contrôle budgétaire. L'analyse des écarts : • Mesure et interprétation. • Simuler les estimés périodiques et la projection de fin d'année.