Programme
I. Fondamentaux et définitions de base
o Le Digital et son rôle dans l’entreprise.
o Le Digital dans l’histoire.
o Ses Avantages et limites.
II. Les enjeux et risques
o Cerner les risques de déployer un changement vers le « Digital ».
o Les pré-requis indispensables « sponsoring du Management, formation des équipes projet, communication collective).
III. Initiation à la culture du digital aux enjeux et comment embarquer les équipes et collaborateurs dans cette nouvelle économie.
IV. Comment agir sur les processus interne et externe pour aider à vers ces business models.
V. Répondre aux questions : "ai-je envie de m'embarquer dans cette aventure ? Par
VI. où dois-je commencer ? Quelles sont nos priorités et usages ?
VII. Les gains du digital :
o Les vrais gains de productivité,
o Accélération de la croissance de l’entreprise,
o Outil d’aider aux collaborateurs à simplifier leurs actions, tâches quotidiennes,
VIII. Conduite d’un projet de Digitalisation
o La digitalisation n’est pas simple et doit être conduite en mode projet
o Réunir les pré-requis
o Monter l’équipe et assurer la communication
Mesurer tout au long et montrer les succès réalisés
