Programme
Cadre de Référence pour la Gestion et L’Analyse des Risques :
Concepts de Base :
Terminologie relative au Risque : Risque Acceptable,
Mesures du Risque, Tolérance au Risque,
Evénement, Impact du Risque…etc.
Terminologie relative au Contrôle : Conception des
Contrôle, Efficacité des Contrôles, limites des
Contrôles.
Intégration du Système de Contrôle Interne dans le Dispositif de Gestion des Risques :
Place de l’appréciation du contrôle interne dans
l’évaluation des risques
Fondements et démarche pratique de l’appréciation du Contrôle Interne : opérations et procédures
interne
Déploiement d’un dispositif de Contrôle Interne
Intégrant la Gestion des risques selon le référentiel
International COSO I :
Déploiement d’un Dispositif de Gestion des Risque
Selon le référentiel International COSO II
Les Normes :
Norme de Fonctionnement 2120 ‘Gestion des
Risques’, & Modalité pratique d’Application 2120-1
Norme de mise en œuvre 2110.A1 ‘Evaluer
L’Exposition au Risque’
Le Périmètre des risques, Les métiers, Les activités et Processus, et les évènements à risques
Questionnaire relatif à l’analyse et à la maitrise des Risques
I. Choisir une Méthode pour l’identification des risques :
Approche Top down Vs Approche bottom-up
Comment choisir entre les 2 approches « top-down » ou « bottom-up » ?
Analyse Préliminaire : Elaboration des Questionnaires d’Identification des Risques
Collecte d’Informations : Identification des Risques (risques avéré, risque générique, Sectoriel)
Validation, Evaluation et Hiérarchisation
Organisation et Compilation des Données : Confection
De l’univers des Risques
II. Techniques d’identification et d’analyse des risques :
Techniques d’Identification des Evénements à Risques :
Technique de L’inventaire : Exploitation d’un Univers
de risque par processus métier’
Technique du Seuil de Déclenchement.
Techniques des Sondages : Ateliers, et Entretiens.
Analyse Interne
Analyser les dispositifs de maîtrise ou de traitement des risques mis en œuvre au sein de l'entreprise :
Recensement des éléments de maîtrise des risques.
Cotation de l'efficacité des éléments de maîtrise des risques : ces éléments
permettent-ils de réduire sensiblement le niveau de
risque inhérent identifié ?
Evaluation des Risques
La définition des Echelles de mesures : Fréquence, et
Gravité
Construction d’un Modèle de Hiérarchisation des Risques
III. Formaliser la cartographie des risques :
L’organisation du projet de cartographie des risques
Évaluation de l'adéquation entre niveau de risque et niveau de maîtrise des risques.
La formalisation de la cartographie des risques.
