Management de Projets: Fondamentaux & Méthodologie

AFC Formation

Objectifs de la Formation

 Appréhender les éléments clés du management de projets  Développer les principaux plans d’action du projet: plan de communication, de formation, d'approvisionnement, de qualité, de développement.  Prendre en charge et suivre les risques liés au projet  Optimiser le potentiel du chef de projet (animer, conduire le changement, négocier, …)  Concevoir une vision claire sur la conduite d'un projet,  Capitaliser la fin du projet et tirer les enseignements pour le futur.

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Programme

I. CONCEPTS DE BASE & CADRAGE DU PROJET  C’est quoi un projet et contraintes liées au projet  Management de projets et conduite de projets  Le Comité de pilotage, la Charte de projet,  Les jalons, les Livrables et le cahier des charges II. ORGANISATION DU PROJET  Organigramme projet  La transversalité  Acteurs d’un projet : Maîtrise d'œuvre et maîtrise d'ouvrage, sous-traitant … III. LA PLANIFICATION  Les phases du projet: cadrer, conduire, conclure  Estimation des charges, découpage en tâches, jalons & WBS  Ordonnancement et planification (GANTT, PERT)  Calculer le Délai minimum, Marge et chemin critique IV. TRAVAILLER EN EQUIPE  Equipe et groupe  La délégation  Définir les rôles et responsabilités  Bâtir le budget projet V. SAVOIR NEGOCIER, SAVOIR ANIMER  Compétences de base: négocié, organisé, planifié, anticipé, piloté  L’animation: motivation, communication, coordination, promotion et le contrôle La conduite d’entretien  Animer une séance de formation  Animer une réunion  Savoir donner un Feed-back  La gestion du changement

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