Contrôle de Gestion: Initiation

Programme

I. INTRODUCTION SUR LE CONTROLE DE GESTION  Le processus du contrôle de gestion,  Les composantes du contrôle de gestion  Présentation de métier du contrôleur de gestion II. LES OUTILS DU CONTROLE DE GESTION  Le budget d’exploitation  La décomposition des coûts en coûts fixes et coûts variables  L’incidence du choix de la méthode sur le résultat  Le seuil de rentabilité et le levier opérationnel  Les coûts pertinents  L’optimisation du résultat en situation de facteur rare  L'imputation rationnelle  Le budget de trésorerie III. SUIVRE, ANALYSER ET CONTROLER LES ECARTS BUDGETAIRES  Les modalités du contrôle budgétaire  Les coûts standards  Le calcul et la décomposition des écarts  L’analyse des écarts  Mise en œuvre d’actions correctives et préventives. IV. LE TABLEAU DE BORD  Tableau de bord et reporting.  Analyser l'organisation et identifier les processus.  La mesure de la performance : indicateurs financiers et non financiers.  Exploiter les tableaux de bord pour en faire un outil de management au service de la performance

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