Programme

Programme de la formation 1er Niveau : Planification d’un Projets - Concepts de Bases ; - Les principaux processus management projet ; - Les Principes et Notions essentielles (Vocabulaires et Terminologie) ; - Outils du management de Projet ; - Structuration des projets EPS OBS et WBS ; - Définition du Contenu et Liste d’activités des projets ; - Notion de marge et chemin critique dans un projet ; - Durées Rendements Ratios de Productivités ; - Scénarios d’exécution et liens intra et extra projets ; - Calendrier Contraintes et entrave aux projets ; - Ordonnancement et Référentiels ; - Codification, filtres et regroupement des données ; - Exploitation des plannings, Communication et publication aux intervenants des projets. 2ème Niveau : Contrôle des Projets (Ressources et Avancements) - les Ressources – Base de données – affectation ; - Affectation des Ressources ; - Notion de type de durée d'une tache et Pilotage des dates de la tache ; - Affectation des ressources Charge Directes et Indirectes ; - Affectation des ressources Production (Articles Contractuel – Devis – Avenant) ; - Tableau – Profile de répartition par tache ; - Tableau – Profile de Répartition des ressources ; - Volet Affectation – Exploitation des plannings et nivellement des ressources ; - Notion de Dépense ; - Notion de Centre de Frais ; - Suivi des avancements et des coûts et du Budget du Projet ; - Suivi des Avancement (automatique et Manuel) ; - Suspendre une activité (Fractionnement) ; 3ème Niveau : Contrôle et Clôture des Projets - Notion d'Earned Value (Valeur Acquise) ; - Notions de Seuil et d’Alarme ; - Exploitation des actualisations ; - Notion d’objectifs, et suivi de la sous-traitance ; - Tableaux de bords – Indicateurs de Performance et bilan des projets ; - Reporting et Publication des livrables des projets.

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