Gestion des Achats : Les Fondamentaux

AFC Formation

Objectifs de la Formation

 Situer la fonction achat dans l’entreprise.  Acquérir les bonnes méthodes et outils permettant de réaliser des achats performants le long du processus achat.  Maitriser es outils de base pour optimiser son portefeuille achat.  Maitriser les outils de base pour gérer la performance des fournisseurs.  Savoir gérer et mesurer la performance achat.

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Programme

I. LA FONCTION ACHAT DANS L’ENTREPRISE  Vue d’ensemble du processus SUPPLY CHAIN  L’enjeu et le positionnement de la fonction achat  Missions et visions des achats dans l’entreprise  Missions et rôle de l’acheteur II. LA GESTION DU PORTEFEUILLE ACHAT  Rationnaliser le portefeuille achat  Manager les prévisions achat  PARETO et l’analyse ABC pour gérer son portefeuille achat. III. LES STRATÉGIES EN AMONT DE LA FONCTION ACHAT  Optimiser l’analyse du besoin sur le marché  Étudier le ratio Besoin/ faisabilité du fournisseur IV. MÉTHODES DE GESTION DE FOURNISSEURS  Savoir positionner un fournisseur dans le marché et par rapport aux besoins  Savoir établir une grille d’évaluation de fournisseurs  Gérer la performance des fournisseurs : critères de performance, mesure et plan d’amélioration. V. LE MARKETING ACHAT  Identifier les contraintes commerciales internes et externes  Orienter les achats sur les besoins.  La Value Engeneering et la valeur ajoutée de la fonction achat.

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