Primavera P6 R8 Professional Project Management

Programme

1- Introduction 1.1- Présentation de la formation 2- ORGANISER LE PROJET 2.1- Qu’est-ce qu’un projet ? 2.2- Culture de l’entreprise face aux projets 2.3- Cycles de vie et types de projets 2.4- Concepts généraux autour des projets 2.5- Les projets de l’entreprise 2.6- Principaux acteurs des projets 2.7- Le cahier des charges 2.8- La construction du planning 3- Commandes de base du logiciel 3.1- Nouvelle interface 3.2- Menu contextuel 3.3- En arrière des coulisses : Personnaliser son environnement 3.4- Options de configuration de base importantes 3.5- Multi projets, multi utilisateurs 3.6- Comprendre les droits d’utilisateurs 3.7- Notion de structure projets de l’entreprise 3.8- Les codes : éléments essentiels de PRIMAVERA 3.9- Les présentations 4- Premières étapes 4.1- Nouveau projet 4.2- Création et personnalisation simple d'un calendrier de projet et le partager 4.3- Associer un calendrier à des vues particulières 4.4- Associer un calendrier à des tâches particulières 4.5- Créer des calendriers de quarts (shift work) 5- Création et manipulation des tâches 5.1- Création de tâches 5.2- Saisir les différents types de durées 5.3- Changement de la structure et formatage simple 5.4- Rappels théoriques sur les liaisons 5.5- Création de liaisons 5.6- Définir des délais 5.7- Opérations diverses élémentaires 6- Propriétés de base des tâches 6.1- Exemple d'utilisation du mode manuel ou automatique 6.2- Définir les contraintes strictes, fortes ou faibles sur les tâches 6.3- Définir les échéances (deadline) 6.4- Analyser le chemin critique 7- Manipulations particulières des tâches 7.1- Fractionnement des tâches 7.2- Réseau Logique Et Liens 7.3- Localiser une activité et organisation des activités dans le Gantt 7.4- La notion de lien pilote 7.5- La notion d’Open End 7.6- Formater des lignes de liens 7.7- Suivi logique et boucles 7.8- Report de tâches 8- Gestion du budget projet 8.1- Planifier un projet piloté par les ressources 8.2- Définition des ressources et des coûts 8.3- Affecter une hiérarchisation des ressources 8.4- Affecter une hiérarchisation des centres de frais 8.5- Paramétrage des ressources 8.6- Affecter les couts 8.7- Définir les charges des ressources 8.8- Analyse de la consommation des ressources 9- Mettre à jour et piloter le projet 9.1- Définir la WBS du projet 9.2- Créer Une Reference De Projet 9.3- Comparaison projet / référence 9.4- Avancement Et Recalage 9.5- Mise en évidence des activités à mettre à jour 9.6- Mise à jour automatique des activités du projet 9.7- Mise à jour automatique des ressources et des coûts 9.8- Mise à jour manuelle des activités 9.9- Contrôler l’avancement du projet 9.10- Optimiser le pilotage 9.11- Gérer en multi-projets 9.12- Gestion des rapports et des états de sortie 10- Conclusion 10.1- Synthèse sur la gestion de projets avec PRIMAVERA 10.2- Conclusion 10.3- Validation des acquis

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