Programme

Apport théorique sur la notion de manager coach (15 min) -> Les stades de développement des organisations -> L’interdépendance -> La confiance Faire confiance et déléguer (15 min) Comment créer les conditions de la confiance Partage sur la posture de manager coach (15 min) Ecoute active, Transparence, Droit à l’erreur Apport gérer sa communication (15 min) Feedback (technique du sandwich) et communication non violente Apport : donner du sens (15 min) La colonne vertébrale du sens Les golden circle de Simon Sinek Comment responsabiliser et libérer les initiatives dans son équipe (15 min) Construire son plan d’action personnel

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