FONDAMENTAUX DE LA GESTION DE LA PRODUCTION
Alcodefi
Objectifs de la Formation
Le séminaire sur la « Gestion de la Production » porte sur une initiation aux concepts de base du Management de la Production et comprend globalement une présentation des différents processus de production à travers les principales fonctions assurées par un système GPAO (gestion de production assisté par ordinateur). La planification de la production est largement développée et occupe une place centrale. La présentation des principales fonctionnalités d’un logiciel didacticiel de GPAO fournira aux participants les connaissances suffisantes sur les enjeux organisationnels induits par l’informatisation de la gestion de la production à travers notamment l’implémentation d’un progiciel.
- Hotel Mercure
- Certificat - attestation
- formation@alcodefi.com
- 3 Jours / < 1 semaine
- https://alcodefi.com/
- 0553 003 347
Programme
Le séminaire est programmé sur 4 jours autour des principaux volets suivants : 1. Processus de production : • Typologie des systèmes de production • Gestion des données techniques • Rappel sur les principaux modèles de Gestion des Stocks 2. Planification de la production : • Principes généraux de la planification de la production • Le plan industriel et commercial (PIC) • Le plan directeur de production (PDP) • La méthode MRP (Etude de cas PlanPro) • Les fonctions et modules d’un système GPAO 3. Atelier sur la GPAO – Etude de cas à développer avec un didacticiel selon un programme de 10 sessions : • Session 1 : o Saisie des articles o Saisie des liaisons articles – fournisseurs • Session 2 : o Gestion des nomenclatures • Session 3 : o Postes de charge o Gammes de fabrication o Création des liaisons articles – gammes • Session 4 : o Planification globale de la capacité : le plan directeur • Session 5 : o Plans directeurs détaillés : les programmes de production o Saisie des nomenclatures de planification o Eclatement du plan directeur global • Session 6 : o Stockage et mouvements o Saisie des mouvements d’entrée en stock • Session 7 : o Procédure de calcul des besoins pour les approvisionnements et la production • Session 8 : o Gestion des ordres d’achat • Session 9 : o Ordonnancement • Session 10 : o Lancement et suivi de fabrication Débriefing général.