Programme

La fonction et missions de l'approvisionnement la fonction approvisionnement : rôle et mission. Les Achats et les Approvisionnements : répartition des rôles. Le rôle du stock dans l’approvisionnement Analyser les différents types de stocks. Définir le stock juste nécessaire. Améliorer la rotation des stocks. Le concept de stock, les types de stocks, leurs fonctions et leur rôle dans l’entreprise industrielle et commerciale, Gestion des stocks Notion de stock moyen Le coût de passation de commandes, Le coût de détention du stock, Le coût de gestion du stock, Notion de stock d’alerte, Le nombre optimal de commandes, Méthodes d’approvisionnement et détermination de la quantité économique d’approvisionnement, Modèles de gestion des stocks, Les stocks de sécurité Réagir face aux évolutions des demandes clients. Se sécuriser face aux variations des délais fournisseurs. Calculer le stock de sécurité juste nécessaire. Exercices Les techniques d’approvisionnement Le cadencement, le déclenchement sur seuil, le point de commande. L'exploitation du calcul des besoins nets (CBN) découlant du PDP (Plan Directeur de Production). La réduction du nombre de commandes. La quantité économique à commander. Exercices La gestion de son portefeuille de produits Les analyses ABC selon les critères essentiels. La vision de synthèse des différentes références. La communication avec les fournisseurs. Les attitudes de communication. Les clés de négociation. La fiche d'évaluation des fournisseurs. Le tableau de bord de l'approvisionnement. Les indicateurs pertinents à suivre. Mise en forme et diffusion du tableau de bord. Étude de cas Synthèse et tour de table avec les participants,

Votre message a été envoyé avec succès

Demande d'informations gratuite et sans engagement