Programme

1. Présentation du Lean Six Sigma - Introduction - La philosophie de DMAIC - Les 5 principes du Lean 2. Diagramme SIPOC - Vérifier que le projet se trouve bien dans les bornes du processus - Recenser les données chiffrées et existantes du processus 3. Process Map - Visualiser la réalité d’un processus - Identifier les facteurs d’entrées et de sorties - Réduire les étapes à non valeur ajoutées 4. Value Stream Mapping (VSM) - Représenter le flux de valeur de « l’état actuel » - Définir « l’état futur » de flux de valeur - Développer un « état idéal » de flux de valeur 5. Les outils du Six Sigma : Kaizen, 5S, SMED, AMDEC, TPM, TRS

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