• Domains : Management
  • Diplôme : Certificat - attestation
  • Duréé : 4 jours
  • Lieu : ALGER

  • Adresse : 17 Chemin Abdelkader Gadouche Villa N°30 Hydra- Alger
  • Tel : 00 213 21 48 24 65
  • Fax : 00 213 21 60 63 90
  • Mail : commercial@cesi-algerie.com
  • Web : www.cesi-algerie.com

Détail de la formation

Animer et piloter son équipe

Objectifs
Animer son équipe afin d'atteindre les objectifs fixés, Veiller au maintien du bon climat social
dans son équipe et entre les équipes.
Acquérir des méthodes et des outils opérationnels d'animation d'équipe au quotidien.
Construire son plan d'action pour développer ses pratiques managériales

Public et Pré-Requis
Encadrement de premier niveau de tout secteur d’activité
Ce stage s'adresse à tout manager de proximité qui souhaite améliorer son efficacité
managériale pour augmenter la performance et la compétence de son équipe. Il peut être
précédé du stage «Les essentiels de la communication» pour managers de proximité centré
sur l'amélioration de l'efficacité de ses communications et de ses relations avec son équipe,
sa hiérarchie et ses collègues.

Durée : 4 jours

Coût : 74 000 DA/HT (TVA 7%, déjeuneur et pauses café pris en charge par le CESIAlgérie)

Programme
Se positionner dans son rôle
Les missions et rôles du manager de
proximité
Se centrer sur la valeur ajoutée de sa
fonction

Adapter son management à l'équipe
Diagnostiquer ses styles de management
spontanés
Savoir adapter son style aux situations, aux
personnes et à l'organisation.

Organiser, animer et mobiliser
l'équipe
Clarifier les rôles dans l'équipe et définir les
priorités
Fixer les objectifs, les règles d'organisation,
de fonctionnement et de contrôle.
Coordonner les ressources.
Rendre compte.
Organiser les délégations efficaces.
Agir sur les leviers de la motivation et de la
mobilisation.

Mesurer la performance de l'équipe
Mesurer la performance et les compétences
de chacun.
Construire la matrice de compétence de
son équipe

Passer du management de l'équipe
au
management de la personne.
Développer l'efficacité de chaque
collaborateur
Développer l'autonomie des
collaborateurs.
Responsabiliser : établir un contrat de
management, un contrat de délégation
Mener des entretiens.
Gérer les situations conflictuelles
Détecter les situations difficiles.
Identifier le traitement approprié.
Agir dans un esprit d'amélioration

Méthode pédagogique
Elaboration d’un contrat d’objectifs en
amont de la formation : définition des
objectifs de progression attendus en
situation « terrain », à amélioré et /ou à
faire évoluer.

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