Pour la plupart, le leadership se définit comme : Charisme et impact personnel, d’autres vous diront simplement qu’il s’agit simplement de capacité de gérer les hommes, en réalité le leadership est tout ça, mais couvre un champ beaucoup plus large de qualités, de compétences et surtout d’attitudes.

Prenons un exemple de définition :

Ruggero le définit comme : la capacité à influencer les personnes en leurs donnant  vision, direction et motivation afin d’accomplir leurs missions et améliorer les performances de leurs organisation.

Pour notre part nous définissons le leadership comme un ensemble de compétences dont dispose un individu lui permettant d’orienter, de développer, et diriger l’ensemble de son équipe afin d’améliorer la performance de son organisation

De ces définitions, nous remarquons en premier lieu que le leadership repose d’abord sur l’humain, car c’est le capital le plus important de l’entreprise.

Le leadership n’est pas un don, un véritable leader reconnu et légitimé par ses siens en tant que tel doit développer tout au long  de sa carrière des compétences et des habiletés afin de pouvoir expliciter sa vision de l’entreprise, de faire progresser ses équipes et les orienter vers le succès.

Pour arriver à ce stade, le leader doit incarner des valeurs telles que le courage, la confiance, l’intégrité, fierté et humilité.

Le processus de création de la personnalité de leader se fait comme on le vient de le voir tout au long d’une carrière, dans un environnement sollicitant toutes ces qualités, le  manager éprouve le besoin de prendre le recul pour développer des compétences non techniques : il  doit être capable d’anticiper le changement, d’accompagner ses collaborateurs durant toute cette période, il doit pouvoir gérer les conflits avec cohérence et équité, il est toujours là pour prendre les décisions, même les plus dures ,après avoir écouter tous les membres de son équipe.

Le leader est avant tout un excellent communicateur, capable d’écouter tout les membres de son équipe, avec attention, et est capable aussi de leur transmettre sa passion pour l’excellence.

Véritable joueur d’équipe, le leader est là pour souder ses membres, autour du même objectif,  les faire progresser, les motiver, et les développer pour prendre plus de responsabilité et affronter de nouveaux défis.

Enfin, l’ultime mission du leader est de désigner son digne successeur, capable lui aussi de perpétuer cette même vision pour l’excellence et la performance de l’ensemble des acteurs de l’organisation.

 

Karim CHAIB
Directeur Associé
2M Sport
www.2msport-dz.com

 

Source: www.emploitic.com